Sport Stratégies - Le numéro 838 du 30 juin 2025

Portée depuis 2019 par l'Agence nationale du Sport, la stratégie « Ambition Bleue » a représenté une initiative structurante pour la haute performance française à l'approche des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. L'évaluation commandée à Mouvens ne vise pas à formuler des recommandations, mais à livrer une photographie claire et objective de son efficacité. À la lumière de cette analyse, une série d'enseignements utiles à l'écosystème du sport de haut niveau émerge, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel. Éclairage et synthèse du rapport de 248 pages réalisé par Mouvens, sobrement baptisé « Évaluation de la stratégie haute performance définie et mise en œuvre par l'Agence Nationale du Sport ». UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE FACE À UN DOUBLE DÉFI STRUCTUREL Dès l'origine, Ambition Bleue s'inscrit dans une logique de réponse à une double tension : d'un côté, la volonté politique de faire de Paris

Le contenu complet de cet article est réservé aux abonnés. Vous pouvez également acheter Sport Stratégies n°838 au format digital. Vous le retrouverez immédiatement dans votre bibliothèque numérique KiosqueMag.

F1 Le Film est le fruit d'une collaboration inédite entre les ténors d'Hollywood et les plus grandes figures du sport automobile. Au casting, Brad Pitt incarne Sonny Hayes, prodige de la Formule 1 des années 1990, dont la carrière fut brisée par un terrible accident. Trente ans plus tard, il est contacté par son ancien coéquipier, Ruben Cervantes (Javier Bardem), patron d'une écurie au bord de la faillite. Ruben le convainc de faire son grand retour sur le circuit pour tenter de sauver l'équipe et prouver qu'il reste le meilleur pilote du monde. Il aura pour coéquipier Joshua Pearce (Damson Idris), jeune prodige aussi talentueux qu'arrogant, bien décidé à s'imposer comme numéro un. Autour de ce trio d'acteurs se greffent Kerry Condon, Tobias Menzies et Kim Bodnia, qui incarnent respectivement la directrice technique, un membre du conseil d'administration et le directeur de l'écurie APXGP. Le casting a été complété par des apparitions de véritables pilotes de F1, dont Lewis Hamilton, Max Verstappen, Charles Leclerc, Carlos Sainz, Lando Norris, Oscar Piastri, Pierre Gasly, Fernando Alonso, Yuki Tsunoda, ainsi que des figures

Le contenu complet de cet article est réservé aux abonnés. Vous pouvez également acheter Sport Stratégies n°838 au format digital. Vous le retrouverez immédiatement dans votre bibliothèque numérique KiosqueMag.

Comment l'organisation du Mondial La Marseillaise à pétanque s'adapte-telle à la croissance exponentielle de la compétition et à l'afflux de participants et de spectateurs ? Je dirais en premier lieu la force de l'expérience. Cela fait plus de trente ans que nous avons pris nos marques pour accueillir plus de 12 000 participants et des dizaines de milliers spectateurs, nous avons acquis dans notre organisation un savoir-faire dans ce domaine. L'adaptation relève plus de l'organisation de la compétition en elle-même puisque depuis 2020 nous nous sommes recentrés sur le Parc Borély et nous avons depuis plusieurs années dû faire face à la

Le contenu complet de cet article est réservé aux abonnés. Vous pouvez également acheter Sport Stratégies n°838 au format digital. Vous le retrouverez immédiatement dans votre bibliothèque numérique KiosqueMag.

Gilles Erb, que représente pour vous cette année olympique et ce qu'elle a apporté au tennis de table français ? C'est une année qui restera gravée dans l'histoire de notre sport. Les frères Lebrun ont offert au tennis de table français deux médailles de bronze, une en simple et une par équipe, ce qui est tout simplement historique. Cela nous a propulsés comme une des disciplines phares des Jeux, quasiment à égalité de visibilité avec des sports qui ont décroché l'or. L'impact a été immédiat : une croissance de plus de 23 % du nombre de licenciés, ce qui fait de nous la fédération ayant enregistré la plus forte progression de tout le mouvement sportif français en 2024 ! Ce bond spectaculaire est une immense fierté pour nous, mais aussi une grande responsabilité pour nos clubs, qui ont ouvert grand leurs portes malgré parfois des moyens limités. Au-delà des chiffres, cela a donné un élan nouveau, un enthousiasme palpable sur tout le territoire.

Le contenu complet de cet article est réservé aux abonnés. Vous pouvez également acheter Sport Stratégies n°838 au format digital. Vous le retrouverez immédiatement dans votre bibliothèque numérique KiosqueMag.

Hublot est chronométreur officiel de l'UEFA Women's EURO 2 025 et multiplie les partenariats dans le football féminin. Quelles sont les motivations profondes de la marque pour s'investir aussi fortement dans ce segment et comment évaluez-vous l'évolution de la visibilité du football féminin depuis vos premiers engagements ? Notre engagement envers le football féminin est bien plus qu'un simple partenariat commercial. Il s'inscrit dans la continuité de notre engagement global dans le monde du football depuis 2006, notamment à travers notre partenariat de longue date avec l'UEFA, qui inclut des compétitions prestigieuses comme l'UEFA Champions League et l'UEFA EURO (nous sommes partenaires des

Le contenu complet de cet article est réservé aux abonnés. Vous pouvez également acheter Sport Stratégies n°838 au format digital. Vous le retrouverez immédiatement dans votre bibliothèque numérique KiosqueMag.

Denis Lafoux, pour commencer, à quoi sert la Fédération Française des Clubs Omnisports et qu'est-ce qui la rend si particulière dans le paysage sportif français ? La Fédération Française des Clubs Omnisports (FFCO) est, à bien des égards, une fédération singulière. Contrairement à la plupart des fédérations sportives, nous ne gérons ni championnats ni sélections nationales. Notre rôle, c'est d'être un partenaire du quotidien pour les clubs : nous leur apportons du conseil, des outils, et surtout une vision à long terme pour qu'ils puissent se développer et diversifier leurs activités. Cette mission d'accompagnement est née il y a une quarantaine d'années, dans les années 80, quand quelques grands clubs se sont rassemblés pour mutualiser leurs besoins et structurer leur fonctionnement au-delà des disciplines individuelles. Aujourd'hui encore, nous restons cette fédération « affinitaire

Le contenu complet de cet article est réservé aux abonnés. Vous pouvez également acheter Sport Stratégies n°838 au format digital. Vous le retrouverez immédiatement dans votre bibliothèque numérique KiosqueMag.