Sport Stratégies - Le numéro 849 du 27 octobre 2025

Après avoir analysé les défis structurels de l'écosystème français et ses verrous institutionnels, il était essentiel d'aborder une autre dimension clé du paradoxe : celle de la culture managériale et de la transformation humaine. Car si la France peine à devenir une véritable puissance industrielle du sport, c'est aussi parce que la culture de la performance - entendue au sens large, incluant la santé, la résilience, l'engagement et la durabilité - reste insuffisamment intégrée dans la gouvernance des organisations sportives comme dans celles des entreprises partenaires. C'est sur ce terrain que s'inscrit Vianney Le-poutre. Entrepreneur, formateur et bâtisseur de ponts entre sport de haut niveau et monde économique, il propose une lecture complémentaire de la mutation en cours

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Azur Sport Santé fête ses 10 ans cette année. Quels ont été les principaux succès ou jalons marquants qui ont constitué cette décennie d'accompagnement du sport-santé en région Provence-Alpes-Côte d'Azur ? En dix ans, nous avons vu le sport-santé passer du statut de thématique émergente à celui d'enjeu prioritaire de santé publique. Parmi les jalons majeurs, je retiendrais : - La labellisation d'Azur Sport Santé comme centre de ressources et d'expertise par l'ARS PACA. - L'aide à la professionnalisation du réseau des Maisons Sport-Santé dans la région, qui rendent le sport santé

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Avec la plateforme « ENGAGÉS SPORT » et son pilier « ENGAGÉS SUR LE TERRAIN », comment Intersport concrétise-t-il son engagement pour rendre le sport accessible partout, quels que soient le lieu et le niveau ? Notre pilier « Engagés sur le terrain » traduit très concrètement notre rôle d'acteur de proximité et de premier promoteur du sport en France. Cela signifie être présent partout où le sport se joue, grâce à un maillage territorial de 980 magasins qui garantit une proximité y compris en zones rurales. Nous accompagnons plus de 20 000 clubs, associations et collectivités et nous sommes le premier partenaire du sport scolaire. Nous reversons 10 millions d'euros au sport amateur via le sponsoring

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Chez Cybex, on aime les chemins de traverse. Là où d'autres voient une contradiction entre vie de parent et pratique sportive, la marque allemande y perçoit une promesse, celle d'un lien à partager. « Notre démarche, c'est de réconcilier sport et parentalité. Quand on devient parent, on n'est pas condamné à mettre ses baskets au placard », résume Adrien Grimée, responsable de la division sport France, Belgique et Luxembourg chez Cybex. Cette vision s'est

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