Sport Stratégies - Le numéro 853 du 24 novembre 2025

Face aux défis persistants de la parité et de la féminisation dans les instances sportives régionales, Nicole Constancias, vice-présidente du CROS Auvergne-Rhône-Alpes, en charge des politiques publiques et du haut niveau, présidente de la Commission mixité et féminisation, détaille l'impact et l'ambition du Club des 300. Ce collectif novateur vise à accompagner, former et valoriser les femmes dirigeantes du sport, en leur offrant des outils concrets pour accéder aux postes de responsabilité et transformer durablement les mentalités. À travers des programmes de mentorat, le développement d'un réseau puissant et le soutien institutionnel, le Club des 300 s'impose comme une passerelle incontournable vers l'égalité et la légitimité des femmes au sein du mouvement sportif régional. Quels sont les principaux freins que vous avez identifiés dans l'accès des femmes aux postes de gouvernance sportive, et comment le Club des 300 permet-il de les surmonter ? Les freins sont les femmes elles-mêmes, leur vie professionnelle, leur vie familiale, un manque de temps. Ensuite et pour certaines, des doutes sur leur légitimité ou leurs compétences pour exercer des responsabilités au

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Les deux rapports du Haut Conseil à l'Égalité (HCE) publiés en avril et juillet 2025 constituent une référence incontournable pour comprendre l'état de la parité dans le sport français. Si le premier, publié en avril, fixe des objectifs ambitieux et propose des recommandations concrètes, le second, sorti en juillet, dresse un bilan sans concession des écarts persistants et des tendances récentes. Ensemble, ils offrent une vision complète et nuancée des enjeux, des freins et des leviers pour une transformation durable du mouvement sportif. « En 2025, seulement 3 femmes président l'une des 39 fédérations sportives olympiques et paralympiques. Ce chiffre est le symbole d'un

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Du Havre à Fort-de-France, une même photographie a marqué cette édition. Sur les quais, les visages se mêlaient : familles, curieux, enfants perchés sur les épaules, équipages encore salés de mer. Dans cette effervescence, la Transat Café L'Or a confirmé son identité : une course fidèle à son esprit d'ouverture et d'exigence. « Le changement de nom a été très bien accepté par tout l'écosystème : équipes, skippers, partenaires. Il n'y a pas eu la moindre confusion, c'est une adhésion totale », souligne Antoine Robin, directeur général de la Transat Café L'Or. Cette mue, adoptée sans

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