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Sport Stratégies - Le numéro 855 du 8 décembre 2025

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La Une de Sport Stratégies n°855 du 08/12/2025

Au sommaire de ce numéro

Sport Stratégies 855 RAPPORT STRAVA 2025 : LA RÉVOLUTION DU SPORT CONNECTÉ, DOMINÉE PAR LA COURSE À PIED, LA MARCHE ET L'ENGAGEMENT DE LA GÉNÉRATION Z

RAPPORT STRAVA 2025 : LA RÉVOLUTION DU SPORT CONNECTÉ, DOMINÉE PAR LA COURSE À PIED, LA MARCHE ET L'ENGAGEMENT DE LA GÉNÉRATION Z

Avec une prédominance incontestée, la course à pied demeure le sport le plus pratiqué sur Strava, occupant la première place en nombre total d'enregistrements. Singulièrement, la marche progresse rapidement, décrochant la deuxième place sur le podium des sports les plus populaires. Le rapport souligne une augmentation significative des courses enregistrées, notamment chez les jeunes de la génération Z, avec une croissance de 16,28 % des courses enregistrées sur Strava par rapport à 2024. Cette génération affine son goût pour la course sur diverses distances : du 5 km aux marathons, elle préfère surtout les courses de type semi-marathon, ce qui témoigne d'un engagement sérieux et structuré dans la pratique. Par ailleurs, les coureurs s'entraînent régulièrement, à raison de 10 semaines consécutives en moyenne pour atteindre leurs objectifs hebdomadaires, avec une

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Sport Stratégies 855 LES CHIFFRES CLÉS DU SPORT EN FRANCE 2025

LES CHIFFRES CLÉS DU SPORT EN FRANCE 2025

L'île-de-France, première région sportive de France, se distingue par une diversité et une intensité de pratiques sportives qui reflètent son dynamisme démographique

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Sport Stratégies 855 APPLE SPORTS EN EUROPE : LA RÉVOLUTION DU SUIVI SPORTIF EN TEMPS RÉEL SUR IPHONE

APPLE SPORTS EN EUROPE : LA RÉVOLUTION DU SUIVI SPORTIF EN TEMPS RÉEL SUR IPHONE

Apple Sports privilégie une interface minimaliste, fluide et immédiatement personnalisable à grande échelle. Les utilisateurs peuvent définir leurs équipes et ligues favorites, qui remontent en priorité en home, avec un accès direct aux scores en direct, aux compositions d'équipes, et à diverses statistiques détaillées. Cette personnalisation s'étend par ailleurs à des widgets dynamiques affichables sur l'écran d'accueil ainsi qu'aux activités en direct sur l'écran verrouillé, voire à Dynamic Island sur certains modèles d'iPhone. Ces fonctionnalités permettent aux fans de suivre l'évolution d'un match sans ouvrir l'application, renforçant

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Sport Stratégies 855 CMA CGM ET L'OLYMPIQUE DE MARSEILLE : UN PARTENARIAT RENFORCÉ JUSQU'EN 2028 AU SERVICE DE MARSEILLE ET DE SA JEUNESSE

CMA CGM ET L'OLYMPIQUE DE MARSEILLE : UN PARTENARIAT RENFORCÉ JUSQU'EN 2028 AU SERVICE DE MARSEILLE ET DE SA JEUNESSE

Quels sont les principaux objectifs stratégiques que CMA CGM souhaite atteindre à travers la prolongation du partenariat avec l'OM jusqu'en 2028 ? CMA CGM sera le sponsor maillot de l'OM jusqu'en 2028. CMA CGM et l'Olympique de Marseille consolident ainsi un partenariat qui a débuté en 2023 et qui est fondé sur la passion, la confiance et une vision commune, profondément ancré à Marseille et tourné vers le monde. Nous sommes présents sur la face avant des maillots de l'ensemble des équipes du club, de l'académie OM aux équipes professionnelles féminines et masculines. Notre engagement porte aussi sur des enjeux d'inclusion et de solidarité à Marseille, à travers les actions menées par la fondation

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Sport Stratégies 855 VALENCE MODERNISE SON STADE POMPIDOU. KOESIO S'ENGAGE.

VALENCE MODERNISE SON STADE POMPIDOU. KOESIO S'ENGAGE.

Qu'est-ce qui a motivé l'engagement de Koesio à hauteur de 6 millions d'euros dans ce projet ? En quoi cette contribution s'inscrit-elle dans la stratégie de responsabilité territoriale et sociétale du groupe ? Je souhaitais redonner à mon territoire, un peu de ce qu'il m'a permis de réaliser ces 30 dernières années. En 2023, j'étais même prêt à financer l'intégralité d'un nouveau stade. Finalement compte tenu des délais et du budget, la décision plus raisonnable de rénover le stade Pompidou et de créer un stade d'athlétisme et un centre de formation prend tout son sens et je continue à soutenir le projet à la

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Sport Stratégies 855 RÉCRÉA ET LA SNSM UNISSENT LEURS FORCES POUR MIEUX PRÉVENIR LES NOYADES ET FORMER LA RELÈVE DES SAUVETEURS

RÉCRÉA ET LA SNSM UNISSENT LEURS FORCES POUR MIEUX PRÉVENIR LES NOYADES ET FORMER LA RELÈVE DES SAUVETEURS

Au cœur de ce projet, la volonté de faciliter l'intégration des jeunes dans les métiers liés à la sécurité aquatique, via des passerelles pédagogiques concrètes entre le brevet national de sécurité et de sauvetage aquatique (BNSSA) et le brevet professionnel jeune, éducation populaire et sport (BPJEPS). Ces outils permettent aux porteurs du BNSSA d'évoluer vers des qualifications professionnelles reconnues, ouvrant la voie à des carrières durables au sein des centres aquatiques, notamment ceux gérés par Récréa. Grâce à un engagement direct, Récréa propose d'accueillir ces jeunes sauveteurs formés par la SNSM pour des missions saisonnières en centre aquatique. Au-delà d'un simple cadrage professionnel, cette

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