Sport Stratégies - Le numéro 863 du 13 avril 2026

Un peu plus d'un an après les Jeux Olympiques de Paris 2024, le golf français dresse un premier bilan de cet héritage sportif et médiatique, au croisement des enjeux de démocratisation, de performance et de transition. En première ligne, la fédération française de golf poursuit sa stratégie de développement dans un contexte marqué par une exposition inédite de la discipline, mais aussi par des attentes renouvelées du grand public et des pratiquants. Dans cet entretien, Christophe Muniesa, directeur général et directeur technique national de la FFGolf, revient avec précision sur les effets concrets de cette dynamique : progression du nombre de licenciés, diversification des publics, structuration de la filière de haut niveau et adaptation aux défis environnementaux. Entre consolidation des acquis et projection vers 2030, il livre une lecture lucide et stratégique des leviers qui doivent permettre au golf français de changer d'échelle. BILAN POST-PARIS 2024 Un peu plus d'un an après les Jeux Olympiques de Paris, quel regard portezvous sur l'impact réel de l'événement sur le développement du golf français, tant en termes d'image que de pratique ? La séquence assez prolifique, en termes d'accueil de Grands Événements entre 2018 (Ryder Cup), 2022 (Championnats du Monde) et 2024 (JO) a permis de mettre un réel coup de projecteur sur la discipline golf, en France. Le succès de ces événements tant en termes de qualité d'organisation, de présence du public, d'intérêt médiatique a indéniablement bénéficié au golf français. Notre discipline bénéficie aujourd'hui d'une image plus positive, plus sportive, plus accessible et l'engouement pour la pratique est dû pour partie à l'aura apportée par l'accueil de ces Grands Événements sur notre sol. S'agissant plus spécifiquement des JO, la particularité de cette épreuve est qu'elle parle à tous les publics. Son audience est plus large que celle des événements de golf traditionnels, aussi puissants soient-ils. Donc, indéniablement

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Les JOP ont marqué Paris il y a 2 ans. Comment comptez-vous transformer cet élan olympique en politiques publiques durables pour la pratique sportive des Parisiens ? Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris de 2024 ont été un véritable succès et ont permis de faire de notre capitale la capitale mondiale du sport. Les Jeux ont également permis de rénover de nombreux équipements sportifs à l'instar du Centre sportif Dauvin, de Poissonniers… Et de construire un nouvel équipement pour le sport de proximité : l'adidas Arena, porte de la Chapelle. La qualité de l'eau de la Seine a été améliorée pour notamment créer un nouveau lieu de pratique sportive : la baignade en Seine. Nous comptons poursuivre cette ambition et faire de l'héritage des JOP un héritage sportif, social et populaire. Pour ce faire, nous allons pérenniser les Olympiades d'arrondissement et faire du sport une fête

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Un peu plus d'un an après Paris 2024, Pascal Grizot, président de la fédération française de golf, dresse un bilan franc et exigeant des Jeux Olympiques, au croisement de la réussite sportive évidente et des occasions manquées d'un héritage plus structurant. Le Golf National a accueilli, à Saint-Quentin-en-Yvelines, un tournoi olympique qui a offert au golf français une visibilité exceptionnelle. Les sacres de Lydia Ko et Scottie Scheffler, respectivement multiple championne en Majeur et numéro 1 mondial, ont donné une légitimité sportive incontestable au retour de la discipline dans le programme olympique depuis Rio 2016. Pascal Grizot salue cette réussite, qui a placé le golf au cœur d'une audience bien plus large que celle des tournois traditionnels. L'événement a servi de coup de projecteur puissant, renforçant une image plus positive, plus sportive et plus accessible de la discipline. Pourtant, le président de la

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Dans un contexte mondial instable - inflation persistante, chaînes d'approvisionnement perturbées et tensions géopolitiques - Decathlon a affiché en 2025 une fois encore la résilience de son modèle intégré. Le volume d'affaires (GMV) du groupe atteint 20,7 milliards d'euros, soit une progression de 7,1 % à taux de change constant. Le chiffre d'affaires consolidé s'établit à 16,8 milliards d'euros, en hausse de 4 %, tandis que le résultat net bondit à 910 millions d'euros, soit une croissance de 16 % sur un an. UNE PERFORMANCE ROBUSTE, REFLET D'UN MODÈLE INTÉGRÉ Cette performance illustre l'efficacité d'un modèle unique dans le monde du retail : Decathlon maîtrise l'ensemble de sa chaîne de valeur, de la conception à la distribution, tout en internalisant la production d'une large partie de

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Le point de départ est clair : jamais les Européens n'ont autant aimé le soleil… ni autant souffert de ses effets. Une étude menée par NellyRodi pour Aigle, présentée à l'occasion du lancement de la gamme, met en évidence une tension structurante. Le soleil agit comme un catalyseur social, améliorant l'humeur, favorisant les interactions et stimulant l'activité économique. Mais dans le même temps, la hausse des températures et l'intensification des épisodes de chaleur créent une fatigue physique et cognitive mesurable, avec des impacts directs sur le quotidien. Ce paradoxe se double d'un autre, encore plus stratégique : celui de l'écart entre connaissance et action. 90 % des Français déclarent être conscients des risques liés aux UV, mais les comportements

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Connue du grand public pour ses accessoires multimédia et audio, T'nB s'affirme désormais comme l'un des acteurs montants du marché audio français. « Nous sommes aujourd'hui la cinquième marque du marché audio en France, en volume selon les statistiques GfK », explique Arnaud Pascal, directeur marketing de la marque. « On aime se voir comme le petit village gaulois qui résiste face aux géants internationaux que sont JBL ou Sony. » Historiquement ancrée dans la culture du son et de l'image - T'nB fabriquait à l'origine des boîtes pour cassettes VHS

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