Sport Stratégies - Le numéro 843 du 15 septembre 2025

L'INSEP porte en héritage une histoire étendue sur près de 175 ans, née avec la création en 1852 de l'École normale de gymnastique de Joinville. Initialement tournée vers la formation militaire et la gymnastique patriotique, cette école s'est progressivement ouverte au sport compétitif et scientifique, incarnant une ambition nationaliste puis républicaine d'excellence. Joinville a introduit la gymnastique obligatoire à l'école primaire via la loi George (1880), et formé des champions olympiques mythiques comme Joseph Guillemot, Georges Carpentier ou Charles Rigoulot. Cette tradition s'est prolongée par la création, en 1945, de l'Institut national des sports (INS), un acte fondateur pour structurer la formation des entraîneurs, la préparation sportive et la recherche appliquée. L'INS a connu plusieurs phases d'expansion et de rénovation, intégrant écoles spécialisées comme l'école d'escrime, de judo, et formant les

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Le rapport dévoile que les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 ont mobilisé un public important et majoritairement français, avec une surreprésentation notable des jeunes adultes, des cadres, des sportifs réguliers et des Franciliens. Ces profils soulignent que l'événement a surtout séduit des catégories sociales déjà familières avec le sport et ses grandes manifestations. Malgré l'ambition sociale et inclusive affichée, l'élargissement significatif aux publics populaires ou éloignés du sport semble limité, même si la billetterie populaire a partiellement permis d'atténuer cette barrière. La billetterie populaire, qui était une mesure phare pour garantir l'accès à un public plus diversifié socialement, a distribué plus de 400 000 billets à des jeunes, bénévoles, personnes en situation de handicap ou agents publics. Toutefois, le rapport fait état d'une fréquentation physique relativement basse (8 % pour les JO, 6

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Comment la synchronisation entre contenus visuels (écrans, animations) et ambiance sonore personnalisée, proposée par Cenareo x La Playlist, permet-elle de renforcer l'engagement et la mémorisation des clients dans un environnement physique ? Notre approche innovante permet de synchroniser les contenus visuels et l'ambiance sonore, créant une expérience client immersive au niveau du point de vente physique. Nos solutions Cenareo - La Playlist reposent sur la synchronisation de nos plateformes, intégrant un boîtier plug-and-play (appelé player) qui permet de gérer à distance l'affichage dynamique et l'ambiance sonore de tous les points de vente. Ce one stop-shop nous permet de garantir une expérience cohérente et de haute qualité totalement dans l'esprit et les codes de l'enseigne. Avec nos partenaires La Playlist, nous créons des playlists personnalisées, conçues par des designers sonores, qui correspondent parfaitement à l'ADN des enseignes de retail. Ces playlists, pensées pour répondre à ses enjeux précis d'engagement dans la boutique, s'harmonisent parfaitement aux contenus visuels dynamiques : par la cohérence et la pertinence

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UN ÉVÉNEMENT MILITANT DANS UN LIEU EMBLÉMATIQUE Pour Debout en Bouts, organiser ce défilé sur le court principal de Roland-Garros, devant 300 invités (personnalités, politiques, partenaires) et le grand public, c'est d'abord signifier que les corps différents appartiennent aussi aux plus beaux lieux du sport et de l'excellence. « Organiser ce défilé au stade Roland-Garros, c'est un acte fort, à la fois symbolique et politique. C'est faire entrer, dans un lieu de prestige de performance et d'excellence, des corps souvent invisibilisés. À travers ce défilé, nous voulons interpeller, sensibiliser, mais aussi célébrer : la force de celles et ceux qui se tiennent debout malgré tout », explique Matthieu Lartot, fondateur. La

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Ramin Mahmoudi, vous êtes maître de conférences en sciences de gestion et en management à l'université d'Orléans. Pouvez-vous nous présenter votre parcours ? J'ai commencé ma carrière dans les ressources humaines, notamment dans le recrutement et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, au sein d'un cabinet de conseil. J'ai ensuite intégré DHL où je me suis occupé des questions liées au management de la diversité, notamment l'emploi des travailleurs en situation de handicap et des seniors. Une rencontre déterminante avec le professeur Eric Pezet de l'Université de Nanterre a marqué un tournant dans mon parcours avec qui j'ai rapidement noué de très bons liens et avec qui j'échange encore régulièrement. Son parcours et ses conseils ont été une source d'inspiration et m'ont donné l'élan nécessaire pour entreprendre un doctorat, que j'ai réalisé en immersion au

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Organisée samedi 6 septembre à Saint-Ouen, la deuxième Journée paralympique a rappelé la force d'un mouvement toujours porté par l'élan de Paris 2024.

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