Sport Stratégies - Le numéro 858 du 2 février 2026

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Dans ce nouveau Cahier de jeu, nous analysons comment les marques - ici ASICS - détectent, soutiennent et accompagnent les talents émergents, à travers une approche qui dépasse le cadre purement matériel. L'histoire de Loïs Boisson est celle d'un alignement entre valeurs, performance et récit humain, dans un sport où l'équipementier peut devenir bien plus qu'un fournisseur : un partenaire de trajectoire. QUAND LA PERFORMANCE OUVRE LES

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Le padel n'en finit pas de grimper. Il est partout. Ou presque. Disons qu'il donne cette impression. Dans les grandes villes, les complexes privés sortent de terre à un rythme soutenu, avec leurs grandes structures couvertes, leurs 6 à 10 pistes, le bar, le restaurant, parfois même une salle de séminaire. Un modèle « foot à 5 » appliqué à la raquette. Efficace, rentable, spectaculaire. Sauf qu'il ne répond pas à toute la géographie française. Et pour cause, dès que l'on s'éloigne des métropoles, les règles changent. La densité est

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AXS arrive en France avec une vraie ambition. Pour commencer, comment présentez-vous la plateforme et son ADN ? AXS a été créée il y a quinze ans aux États-Unis, puis a été rachetée par le groupe AEG. Depuis, nous nous sommes développés dans de nombreux pays, avec des implantations au Royaume-Uni, en Suède, au Canada, et plus récemment au Japon, en Australie et en Nouvelle-Zélande. La France et l'Allemagne font partie des derniers marchés ouverts, il y a environ un an

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