Sport Stratégies - Le numéro 862 du 6 avril 2026

On l'a découvert aventurier, on le retrouve aujourd'hui entrepreneur. Entre les deux, un fil conducteur : le goût de l'effort et une pratique sportive ancrée dans le quotidien. Marathons, trails, défis en tout genre… Claude Dartois n'a jamais vraiment quitté le terrain. C'est précisément là que prend racine H3RO. Car derrière la notoriété, il y a surtout un usage. Celui d'un sportif confronté, comme beaucoup, à une offre abondante, mais rarement alignée avec ses attentes. « J'ai essayé beaucoup de

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Lorsqu'elle pousse la porte de KIPRUN, Marine Lorphelin ne vient pas chercher un contrat d'image. Elle vient proposer une vision. « J'avais envie de travailler avec eux depuis longtemps. J'ai senti que la marque avait envie d'évoluer, alors je suis allée me présenter avec mes valeurs de sportive et de médecin », raconte-t-elle aujourd'hui. Le point de rencontre est immédiat. D'un côté, une marque en pleine structuration de son offre féminine. De l'autre, une

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DE LA PISCINE AUX ROUTES : UNE TRANSITION INSPIRÉE Icône du sport français, Laure Manaudou a marqué l'histoire en devenant la première nageuse française championne olympique en 2004, avant d'enchaîner titres mondiaux et records d'Europe. Retirée des bassins depuis plus d'une décennie, elle n'a jamais perdu le goût de l'effort ni celui du défi. En s'associant à Garmin, elle trouve dans la course à pied un

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Sur un marché saturé de discours et de promesses, Hoka s'appuie sur une intuition majeure : une chaussure ne suffit plus. Pour durer, une marque doit créer de l'usage, de la preuve, du collectif et du désir. UNE ACTIVATION QUI PART DU PRODUIT, SANS S'Y ENFERMER Hoka ne rompt jamais le lien entre produit et expérience. Là où d'autres marques se réfugient dans un lifestyle abstrait, elle reste ancrée

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Il aura fallu plus de deux années de discussions, de visites de terrain et d'alignement entre acteurs publics pour voir émerger ce projet hors norme. Mais pour Thibault Vellard, directeur régional Sud-Ouest & Moyen Orient chez Ironman, le jeu en valait largement la chandelle. « Nous avions un objectif clair : nous implanter en région parisienne. C'est un bassin unique en Europe, à la fois par sa

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Il ne s'agissait pas simplement de relancer un marathon. L'enjeu était plus ambitieux : réinventer une proposition. En Seine-et-Marne, la disparition du marathon de Sénart avait laissé un vide dans le paysage. Mais pour les élus, la réponse ne pouvait pas être une simple duplication. « Il fallait recréer un marathon, oui. Mais surtout, il fallait

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