Sport Stratégies - Le numéro 865 du 18 mai 2026

Partenaire officiel de Roland-Garros depuis 2024, après avoir été fournisseur officiel dès 2015, ALL Accor veut faire du tennis bien plus qu'un territoire de visibilité. À travers ses hôtels, ses expériences et son programme de fidélité, la marque transforme le Grand Chelem parisien en plateforme lifestyle mondiale. Pour ALL Accor, le tennis n'est pas un choix d'opportunité. Il s'inscrit dans une stratégie plus large, celle d'un programme de fidélité qui ne veut plus seulement récompenser des nuitées, mais accompagner ses membres dans leurs passions. « Le tennis n'est pas un choix de circonstance. C'est un choix structurel, ancré dans une

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LE CONTRAT DE TRAVAIL INTERMITTENT DANS LA CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DU SPORT : UN OUTIL DE FLEXIBILITÉ POUR L'EMBAUCHE DES ENSEIGNANTS DE TENNIS AU SEIN DES CLUBS Les clubs de tennis se caractérisent par une forte variabilité de leur activité. Saisonnalité, dépendance aux adhésions, conditions climatiques ou encore organisation de compétitions ou de stages influent directement sur les besoins en encadrement. Dans ce contexte, le recours au contrat à durée déterminée s'avère souvent inadapté ou juridiquement risqué. La Convention Collective Nationale du Sport prévoit un dispositif spécifique : le contrat de travail à durée indéterminée intermittent (CDII) . Ce

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À Roland-Garros, la terre battue ne vit plus seulement sous les semelles des champions. Depuis quelques années, le tournoi se joue aussi du bout des doigts, sur téléphone, aux quatre coins du monde. Avec Roland-Garros eSeries by Renault, la Fédération Française de Tennis a trouvé un prolongement numérique à son Grand Chelem : plus jeune, plus mobile, plus international. Créée en 2018, la compétition a changé d'échelle en 2022 en s'installant sur Tennis Clash, le jeu mobile développé par Wildlife Studios. Un choix

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Nouveau fournisseur officiel du tournoi, Schweppes veut installer son univers dans l'imaginaire du Grand Chelem parisien et transformer cette association en levier de visibilité, d'expérience et de conversion. Sur la terre battue, Schweppes ne vient pas seulement poser une étiquette de plus. La marque arrive avec ses bulles, son imaginaire et cette idée simple : faire de Roland-Garros un moment à savourer autant qu'un événement à regarder. Nouveau fournisseur officiel, Schweppes s'invite dans un décor qui coche plusieurs cases stratégiques : la cible,

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Partenaire de Roland-Garros pour la 13e année, Mastercard continue de faire du Grand Chelem parisien une plateforme premium. Entre expériences Priceless, avantages pour les porteurs de carte, hospitalité B2B et collection upcyclée, la marque veut associer son nom à un moment qui se vit autant qu'il se regarde. À Roland-Garros, Mastercard ne cherche pas seulement à gagner en visibilité. Depuis son arrivée dans la famille du grand chelem parisien, la marque construit surtout une présence autour de l'expérience, avec la promesse

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Il y a des institutions que l'on croit figées, presque intouchables. Le Mans en fait partie. Pourtant, même les récits les plus solides doivent parfois être réécrits pour continuer à résonner. Non pas pour changer leur nature, mais pour mieux révéler ce qu'ils sont devenus. C'est précisément dans cet entre-deux que s'inscrit la refonte engagée par l'Automobile Club de l'Ouest. Depuis plusieurs années, le mouvement est déjà amorcé. Les 24 Heures du Mans ne se contentent plus d'être une course,

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