Sport Stratégies - Le numéro 858 du 2 février 2026

Quels sont les objectifs stratégiques de ce partenariat titre avec HYROX Nice 2026, après trois ans en tant que partenaire digital, et comment mesurez-vous son impact sur la visibilité de la marque ? Devenir partenaire titre de l'HYROX Nice est une étape majeure dans le développement de Trainsweateat. Après trois années d'implication en tant que partenaire digital, ce partenariat s'inscrit comme une continuité logique et un aboutissement. Nos objectifs sont multiples : renforcer notre ancrage dans le sport, affirmer notre légitimité sur les disciplines hybrides et créer des passerelles concrètes entre le sport amateur et le sport de haut niveau. HYROX Nice est aussi symbolique puisque c'est à Nice

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Longtemps pensée comme un sujet de confort ou d'image, la fan experience s'impose désormais comme un levier économique stratégique pour les enceintes sportives. À travers le guide des enceintes sportives de SPORSORA et l'éclairage d'Aurélie Dyèvre, une conviction s'affirme : l'expérience spectateur ne se joue plus seulement pendant le match, mais sur l'ensemble du parcours - avant, pendant et surtout après l'événement. Fluidité des flux, qualité des services, hospitalités, hybridation des usages, monétisation intelligente des espaces et intégration des marques : le stade devient une plateforme à part entière, pensée pour créer de la valeur durable. En filigrane, un basculement clair s'opère : celui d'un modèle centré sur la maîtrise des coûts vers une logique assumée de création de revenus, où chaque détail de l'expérience devient un actif business. Le guide montre un niveau de satisfaction global très élevé (95 %) qui se dégrade pourtant avant, pendant et après l'événement. Selon vous, quels sont aujourd'hui les angles morts de l'expérience spectateur que les exploitants et les ayants droit sous-estiment encore ? Effectivement, si 95 % des spectateurs d'événements sportifs in stadia affirment avoir eu une bonne expérience, les chiffres révèlent une érosion réelle au fil du parcours. Nous passons d'une note de 7,9/10 avant l'événement, à 7,7/10 pendant, pour chuter à

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Item sans titre Item sans titre Si l'expérience spectateur dans les enceintes sportives n'a jamais été aussi bien notée, elle n'a jamais été aussi exigeante. Avec une satisfaction globale élevée, mais un décrochage net sur l'après-match, l'étude menée par Occurrence pour SPORSORA met en lumière une réalité souvent sous-estimée : la performance d'un événement ne se joue plus uniquement dans le temps du jeu, mais dans la continuité d'un parcours émotionnel, logistique et social bien plus large. À travers le regard d'Assael Adary, DG et fondateur d'Occurrence et d'Asham Malik, chargé de mission chez Occurrence, une conviction s'impose : le stade n'est plus un simple contenant, mais un écosystème relationnel, fait d'une succession de micro-expériences qui nourrissent -ou fragilisent - la perception globale de l'événement. Avant, pendant, après : chaque séquence compte, chaque détail pèse. À l'heure où les spectateurs arbitrent entre coûts, confort, émotion et sens, la fan experience devient un art d'équilibre subtil, entre intensité collective et attentes individualisées, entre innovation utile et respect du cœur sportif. Un enjeu stratégique majeur, à la croisée de l'expérience,

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Thierry Gintrand, pourquoi le vélo est-il devenu un axe stratégique central de la politique publique d'Angers, au-delà de la seule question de mobilité ? Pour plusieurs raisons évidentes. Angers est une ville engagée face aux enjeux de transition écologique et de ce fait, le vélo occupe une place importante dans une ville-nature où il suffit de deux coups de pédales pour se retrouver sur un chemin de halage ou un sentier en pleine campagne. Le développement du tourisme et des loisirs à vélo permet de répondre à trois enjeux : climatique, sociétal par la réappropriation de son patrimoine, de ses paysages et de son environnement par les habitants, et économique par des retombées directes, non délocalisables pour les acteurs du territoire. Comment cette ambition « Angers, destination vélo » s'est-elle structurée dans le temps ? Et quels sont les efforts financiers consentis ? Cela s'est construit dans la durée. Cette ambition a été portée

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Il y a les soirs de Ligue des Champions, la tension qui monte avant le coup d'envoi, les frissons d'un tifo, les regards qui se croisent, le silence qui précède l'euphorie… Et puis il y a cette chose invisible, presque instinctive, qui donne tout de suite au moment une autre épaisseur : le son. Au PSG, la musique n'est plus un supplément d'ambiance que l'on pose comme un filtre sur une soirée de match. Elle agit comme une rampe de lancement, une manière d'entrer dans l'événement avant même que le ballon ne roule. Elle accélère le cœur, elle serre les émotions, elle fait du stade une scène. Et dans une époque où les supporters veulent autant vivre le match que le raconter, autant vibrer que partager, cette bande-son n'a rien d'anecdotique. C'est justement pour

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L'étude SPORSORA x Occurrence dresse le portrait d'un public plutôt satisfait (note globale 8,1/10), mais ce niveau masque des angles morts majeurs sur le coût, les services et l'après-match, qui limitent encore l'attractivité réelle des enceintes sportives. Derrière l'enthousiasme pour l'ambiance et la sécurité, l'expérience spectateur apparaît à la fois socialement puissante, économiquement exigeante et opérationnellement perfectible. UN PUBLIC CAPTIF, MAIS LOIN D'ÊTRE UNIVERSEL Les 1 351 répondants se répartissent entre 825 consommateurs récents (24 derniers mois) et 526 non-consommateurs, ce qui ancre le diagnostic sur un public déjà engagé plutôt que sur l'ensemble des Français. L'âge moyen de 49 ans, la surreprésentation des CSP et des revenus intermédiaires/élevés (42 % entre 2 500 et 4 500 €, 19 % au-delà de 4 500 €) montrent que la promesse de «

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